Abteilung zur Beratung der Unternehmensführung

Analyse der aktuellen Geschäftssituation, Planung der Geschäftsentwicklungsstrategie, Betriebsneustrukturierung und/oder Sanierung, Viabilität und Strategieplanung.

Vermittlung in Betriebsfusionen und –aufkäufen.
Beratung in der Geschäftspartnersuche.
Marktanalyse, Marketing – Strategieplanentwicklung.
Auswahl von Absatzkanälen.
Organisation: Analyse der Betriebshierarchie, Definition und Festlegung der Aufgabenfelder.
Finanzmanagement: Analyse der Kreditanforderungen, Investitionszuschüsse, staatliche Förderungshilfen,…
Personalmanagement: Personalbeschaffung, Schulungs- und Weiterbildungsmassnahmen / Training, Arbeitsplatzbewertungen.
Buchführung und Steuerberatung.